This April saw Ibn Battuta Mall celebrate its first birthday, and the Ce avril a vu Ibn Battuta Mall célébrer son premier anniversaire, et la
region’s most distinctive mall has been a huge success, 100% let, with région la plus distinctif centre commercial a été un énorme succès, 100% let, avec
more than 250 retail outlets, and millions of visitors through the doors. plus de 250 points de vente au détail, et des millions de visiteurs à travers les portes.
The mall is conveniently located a short walk from Discovery Gardens, Le centre commercial est idéalement situé à une courte distance de marche de Discovery Gardens,
and few residential developments will be able to boast such an excellent et quelques développements résidentiels seront en mesure de se vanter un excellent
array of retail facilities on their doorstep. tableau de détail des installations sur leur porte.

United Arab Emirates, Dubai is located on the southern shore of the Arabian Gulf. Émirats arabes unis, Dubaï est situé sur la rive sud du golfe Arabo-Persique. It has an area of some 3,900 square kilometers. Il a une superficie de quelque 3.900 kilomètres carrés.
Outside the city itself, the emirate is sparsely inhabited and characterized by desert vegetation. En dehors de la ville elle-même, l'émirat est peu peuplé et caractérisé par la végétation du désert.

Dubai is the fastest growing city in the world, and Nakheel is a key player in realising the vision of the city for the 21st century: creating a world class destination for business and tourism. Dubaï est la ville la croissance la plus rapide dans le monde, et Nakheel est un acteur clé dans la réalisation de la vision de la ville pour le 21e siècle: la création d'une destination de classe mondiale pour les affaires et le tourisme.

The city's premier property development company, Nakheel is behind a variety of landmark developments. La ville de premier plan de développement de la propriété, Nakheel est à l'origine une variété de l'évolution historique. Its goal is to redefine the concept of property development across all sectors – residential, tourist, commercial and retail – by fashioning unique and genuine solutions, created after extensive research and planning. Son objectif est de redéfinir la notion de développement de la propriété dans tous les secteurs - résidentiels, touristiques, commerciaux et de détail - par la structuration d'unique et de vraies solutions, créé après de longues recherches et de planification. Each development is united by a commitment to quality, innovation and attention to detail. Chaque développement est unie par un engagement envers la qualité, l'innovation et l'attention au détail.

The roots of Nakheel can be traced to the late 1990s when HH Sheikh Mohammed bin Rashid al Maktoum, Ruler of Dubai and UAE Vice President, set out his vision to make Dubai one of the leading tourist destinations in the world. Les racines de Nakheel peut être attribuée à la fin des années 1990, lorsque HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, souverain de Dubaï et les Émirats arabes unis Vice President, a exposé sa vision de faire de Dubaï une des principales destinations touristiques dans le monde. Wisely he recognized that in addition to the region’s sunny climate, one of Dubai’s most attractive features was its pristine beaches besides the clear blue waters of the Arabian Gulf; however this was limited to 70km. Il a sagement reconnu que, outre la région de climat ensoleillé, un de Dubaï les plus attrayantes de ses caractéristiques est plages outre les eaux bleues du golfe Arabo-Persique, mais la situation était limitée à 70km. Thus the idea of The Palm was born – the perfect icon for maximizing beachfront. Ainsi, l'idée de la paume est né - l'icône parfaite pour maximiser la plage. The Palm shape also pays homage to one of Dubai's most important symbols: with the palm tree – known as 'the bride of the orchard' - and water the region's most important sources of food, shelter and trade. Le Palm forme rend également hommage à l'un de Dubaï le plus important de symboles: Avec les palmiers - connu sous le nom de "l'épouse du verger" - et de l'eau la région les plus importantes sources de nourriture, le logement et le commerce.

After several years of feasibility studies The Palm was launched in 2001 and reclamation began that year. Après plusieurs années d'études de faisabilité Le Palm a été lancé en 2001 et la remise en état a commencé cette année-là. At that stage The Palm was its own separate company. À ce stade, le Palm a été sa propre entreprise. However, with the launch of the second Palm (Jebel Ali), it was clear the The Palm as a company needed to expand, and so Nakheel (literally meaning "The Palms") was born in 2003: a key player in building Sheikh Mohammad's vision of Dubai. Toutefois, avec le lancement de la deuxième Palm (Jebel Ali), il était clair que les The Palm comme une entreprise avait besoin de se développer, et Nakheel (qui signifie littéralement "The Palms") est né en 2003: un acteur clé dans la construction du cheikh Mohammad vision de Dubaï.

Emaar Properties is a Public Joint Stock Company listed on the Dubai Financial Market.  Emaar have witnessed tremendous growth since our inception in 1997.  Emaar reported record annual profits of AED 4.731 billion for the year ended December 31, 2005.  This corresponded to a net profit increase of AED 3.040 billion of 180%.  Net profit for fiscal 2004 was AED 1.691 billion. Emaar Properties est l'une société par actions cotée sur le marché financier de Dubaï. Emaar avons assisté à une croissance exceptionnelle depuis notre création en 1997. Emaar signalé annuel record de bénéfices AED 4.731 milliards pour l'exercice terminé Décembre 31, 2005. Cela correspond à un bénéfice net augmentation de 3,040 milliards AED de 180%. Le bénéfice net pour l'exercice 2004 a été AED 1,691 milliards de dollars.

Our property revenues increased by AED 3.113 billion or 59 percent to AED 8.361 billion for the year ended 31 December 2005, as compared to AED 5.248 billion for the year 2004. Nos biens ont augmenté de 3,113 milliards de DEA ou 59 pour cent à 8,361 milliards AED pour l'exercice clos le 31 Décembre 2005, par rapport à l'AED 5.248 milliards pour l'année 2004. Significantly, the Earnings per Share increased to AED 0.85 per share for the year 2005 from AED 0.33 per share for the year 2004. De manière significative, le bénéfice par action a augmenté à 0,85 AED par action pour l'année 2005, de l'AED 0,33 par action pour l'année 2004.